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Wir Unser Architekturbüro besteht seit 1972. In dieser Zeit realisierten wir namhafte Projekte in verschiedensten Bereichen. Seit 1996 befindet sich das Architekturbüro im Besitz von Jacot Schneeberger, Meilen. Unsere Kunden Unser langjähriger Kundenstamm setzt sich aus Privaten, Baugenossenschaften, Gemeinden, Banken und kantonalen Instanzen zusammen. Unsere Leistungen Neben der Planung und Projektierung ganzer Bauten bieten wir unseren Kunden ein massgeschneidertes Programm an Teilleistungen wie z.B. Projektleitung, Bauleitung, Kostenplanung, Bauherrenberatung, Bauherrenvertretung, Zustandsanalysen, Sanierungskonzepte, Energiekonzepte an. Wo arbeiten wir Wir arbeiten im gesamten Raum von Basel bis ins Bündnerland mit Schwerpunkt Raum Zürich.

Wir entwerfen Strategien im Immobilienkontext Für den Entwurf von erfolgreichen Strategien analysieren wir die Ausgangslage, identifizieren Potenziale und bewerten die verschiedenen Handlungsoptionen. Dies mit dem Ziel, kundenspezifische Ansprüche an Ökonomie, Ökologie und Gesellschaft in eine abgestimmte Entscheidungsgrundlage zu überführen. Wir entwickeln Projekte im Immobilienkontext In der Projekt- und Arealentwicklung formulieren wir gemeinsam mit unserer Kundschaft das Entwicklungsziel. Projekt- und kundenspezifische Fragestellungen beantworten wir weitsichtig in ihrem gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Kontext. So erarbeiten wir die Basis für Immobilien, die über Generationen hinweg Bestand haben. Wir steuern Prozesse im Immobilienkontext Wir stellen proaktiv sicher, dass definierte Ziele bezüglich Qualität, Terminen und Kosten in jeder Phase des Prozesses erreicht werden. Von der Planung bis zur Inbetriebnahme der Liegenschaften bieten wir ganzheitliche Managementdienstleistungen im Bereich der Bauherrenvertretung und Projektsteuerung. Wir betreuen Portfolios im Immobilienkontext Wir übernehmen für Immobilienbesitzer:innen die aktive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle aller wertbeeinflussenden Massnahmen und sichern eine nachhaltige und positive Entwicklung der Immobilienbestände. Wir sind Ihre unabhängigen Partner, von der Vision bis zur Umsetzung. • KOMPETENZEN • PROJEKTE • NEWS • ÜBER UNS • KONTAKT

Planung und Kontrolle Wer plant die Planung? Diese Frage haben wir uns in unserer Tätigkeit als Architekt, Baumanager und Unternehmer in den letzten Jahren immer mehr gestellt. Die Antwort ist, wir setzen dort an, wo wir unsere Erfahrung von der Basis einbringen können und zwar frühzeitig. Beratung und Steuerung Wer steuert das Projekt? Die Umsetzung der Projektziele fordert das Einsetzen von Mittel und zielgerichteter Führung, dies jedoch frühzeitig, um nicht im laufenden Prozess, die Nachgang aufwendigen und schwierigen Zielvereinbarungen aufzufangen und zu bereinigen. Machbarkeit und Kosten Was kosten die Kosten und was lohnt sich? Diese Abhängigkeit der Machbarkeit zu den Kosten ist der Rahmen für das Gelingen. Darum die Frage, wer soll was im Prozess- / Projektablauf rechtzeitig abrufen, verlangen und einfordern. Expertisen Das Beurteilen, einschätzen und Untersuchen von Mängel, von fehlerhaften Planungen oder von Ausführungen, die nicht der Regel der Baukunde entsprechen, ist sachgerecht und zielgerecht zu führen.

Seit 2019 steht Damien Debons an der Spitze des Saviesanneer Stahlbauunternehmens "Debons Métal Sàrl". Dieses Unternehmen beschäftigt derzeit 27 Mitarbeiter und unterstützt einige junge Menschen in der Ausbildung. Mit seinem CFC in der Hand schloss Damien Debons die Unteroffiziersschule in den frühen 2000er Jahren ab. Dann, im Jahr 2007, mit einem Bundespatent im Metallbau, entwickelte er sich innerhalb des 1999 gegründeten Familienunternehmens. Er führt verschiedene Tätigkeiten durch: Projektmanagement, Preiskalkulation, Kundenbeziehungen, etc.

Wir sind ein unabhängiges in verschiedenen Fachbereichen des Bauwesens tätiges Ingenieur-, Planungs- und Beratungsunternehmen.

Unsere Leistungen basieren auf den Grundlagen von Vertrauen, Respekt, Loyalität und hohem Fachwissen. Für uns ist es zentral, alle Projektbeteiligten und das Umfeld im Bauprozess miteinzubeziehen. Dadurch gewährleisten wir Transparenz und absolute Zuverlässigkeit im Kosten- und Terminmanagement.

Wir sind Betriebswirtschafter, Ingenieure, IT-Experten, Teamplayer, Querdenker, HERMES-Zertifizierte, Blogger, Buchautoren, Netzwerker und noch vieles mehr. Unternehmensberater mit Leidenschaft. Wir bieten Ihnen nicht nur Begleitung im gesamten Prozess, von der Analyse bis zur Umsetzung, sondern bringen Sie auch den entscheidenden Schritt weiter. Fundiert, und immer auf dem neusten Stand. Wir machen Sie und Ihr Business erfolgreicher! Wir entwickeln passende, auf Sie zugeschnittene Lösungen und konkrete Umsetzungen – pragmatisch und kreativ. Individuelle Lösungen – messbarer Erfolg.

KernConsulting hat sich seit 2011 auf die Entwicklung, Planung, Bewirtschaftung und den Betrieb von Sport- sowie Freizeitanlagen im privaten und öffentlichen Bereich und auf die Raumplanung und -entwicklung im allgemeinen spezialisiert. Das kleine Unternehmen begleitet Bauherren als proaktiver Partner ganzheitlich in allen Bereichen, inklusive Teilsegmente wie Sicherheit, Catering, Verkehr, Veranstaltungs-parkieren sowie umfassende Betriebskonzepte für Betreiber, Vereine und Institutionen und deren Umsetzung. Dank der jahrzehntelangen Erfahrung auf nationaler und internationaler Ebene, verfügt das Unternehmen über ein hohes Fachwissen. Damit ist KernConsulting in der Schweiz der wohl führende Anbieter dieses Nischensegmentes.

ARCHITEKTURBÜRO Lo Verdi Architekten stehen für Kreativität, Individualität und vielfälltige Kompetenz. Das Entwerfen liegt uns genauso wie die strategische Planung und termingerechte Umsetzung von Bauprojekten. Unser Tätigkeitsfeld reicht von der Planung von Neubauten über die Umnutzung und Neupositionierung von Arealen und Liegenschaften bis hin zur Generalplanung. Als Entwurfsarchitekten mit Erfahrung in der Ausführung sind wir in der Lage, Ideen realistisch und zielorientiert zu entwickeln. Als Ausführende mit einem Gespür für Funktion und Ästhetik sind wir bedacht, Projekte qualitativ hochstehend umzusetzen. Wir verstehen uns als Architekturwerkstatt, in der Planung und Ausführung eng verknüpft sind. Interdisziplinäres Arbeiten steht bei uns an vorderster Stelle. Für jedes Projekt stellen wir das massgeschneiderte Team zusammen, um das optimale Knowhow zu bündeln. ARCHITEKTUR, DIE IDENTITÄT SCHAFFT In der Architektur sind uns Stringenz, durchdachte Konzepte, klare Grundrisse und funktionierende Abläufe ein Anliegen. Raumerlebnis, Lichtführung, ausgewogene Proportionen, subtile Akzente in passenden Materialien und abgestimmten Farben, sind Aspekte, die unseren Entwurf leiten. Bei allen Projekten streben wir nach einer in sich stimmigen Lösung, die auch emotionale Werte transportiert und so eine eigene Identität entwickelt. INDIVIDUELLE PLANUNG, TRANSPARENTE UMSETZUNG Individuelle Beratung und Transparenz sind Grundsätze, die uns in der Planung und Umsetzung von Bauprojekten leiten. Eine umfassende Auseinandersetzung mit den individuellen Bedürfnissen der Bauherrschaft sowie ein transparentes Vorgehen bei der Projektabwicklung und der Kostenkontrolle schaffen die Basis für eine von Vertrauen geprägte Zusammenarbeit aller Beteiligten. Mit der Bauherrschaft erarbeiten wir bereits in der Phase der Projektentwicklung und Produktdefinition innovative Ideen, Konzepte und marktorientierte Lösungen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein strategisches Vorgehen, das über einen strukturierten Ablauf von gemeinsamen Entscheiden zum massgeschneiderten Produkt führt. UNSERE KOMPETENZEN Strategische Planung | Projektentwicklung | Nutzungs- und Machbarkeitsstudien | Konzeption und Entwurf von baulichen Lösungsvorschlägen | Projektierungs- und Ausführungsplanung | Gesamtprojektleitung | Generalplanung

Gantrisch Planung ist spezialisiert auf Neu- und Umbauten sowie auf Renovationen. Unser Angebot richtet sich an Privatkunden, Landwirtschafts- und Gewerbebetriebe sowie an die öffentliche Hand. Bei uns ist der Projektleiter zugleich Bauleiter - Sie wissen immer, an wen Sie sich wenden können und wer sich für Ihre Anliegen einsetzt. Beratung Planung Projektierung Verwaltung Bauleitung Realisierung

Gemeinsam zum Ziel. Engagiert. Flexibel. Zielorientiert. Schauff Projekte und Personal mit Standorten in Baden und Sulz ist seit 2014 Ihr verlässlicher Partner für innovative Lösungen in der Projekt- und Personalwelt. Projekte sind unsere Leidenschaft. Wir planen, organisieren, steuern und koordinieren Projekte für unsere Kunden mit höchster Präzision und Engagement in der Bau- und Industriebranche. Das richtige Personal zu jeder Zeit. Wir bieten flexible Rekrutierungsstrategien und massgeschneiderte und branchenunabhängige Anstellungsmodelle für den kurzfristigen Personalbedarf von Unternehmen. Das richtige Personal zu jeder Zeit. Wir bieten flexible Rekrutierungsstrategien und massgeschneiderte und branchenunabhängige Anstellungsmodelle für den kurzfristigen Personalbedarf von Unternehmen. Professionelles Projektmanagement in den Fachdisziplinen Hochbau, Maschinentechnik, Elektrotechnik, Automationstechnik, Prozesstechnik und IT, insbesondere deren Kombination. Schauff Projektmanagement Seit 1997 planen, organisieren, steuern, koordinieren sowie erarbeiten wir zielbezogen und professionell Projekte für unsere Kunden. Unser hohes Mass an Kompetenz erlaubt es uns die Bereiche Anlagenbau, System- und Anlagenerweiterungen abzudecken. Dabei liegen unsere Stärken in den Fachdisziplinen Hochbau, Maschinentechnik, Elektrotechnik, Automationstechnik, Prozesstechnik und IT, insbesondere deren Kombination. Projekte sind etwas Besonderes. Wir fühlen uns wohl, Ihr Projekt mit unserem engagierten, flexiblen und zielorientierten Einsatz ans Ziel zu führen und übernehmen gerne anspruchsvolle Aufgaben. Die Motivation, die für das Gelingen solcher Aufgaben unabdingbar ist, erwächst aus unserem hohen Verantwortungsbewusstsein, unserer Ausdauer und dem Bestreben, jederzeit das Optimum zu erreichen. Das Wichtigste in Kürze: Dienstleistungen • Projektmanagement • Coaching • Resourcenplanung & Management • Projektplanung • Troubleshooting • Schulungen • Projektanalyse/Budget • Stakeholderanalyse & Management • Risikomanagement • Referenzen • Über uns • Karriere Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir sind gerne auch für Sie da.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

2005 nahm die heutige Plan-Werkstatt Lüchinger den Betrieb auf – damals noch unter dem Namen Bauplanung Lüchinger. Im Bereich Planung/Architektur sind wir der professionelle Partner an der Seite unserer Kunden, der technisch und mit seinem Know-how immer auf dem aktuellen Stand ist. Es ist unser Bestreben, kostengünstig, termingerecht und qualitativ die optimale Lösung für Ihr Bauprojekt anzubieten und umzusetzen Die Geschichte der Plan-Werkstatt Lüchinger Ursprünglich erlernte der Firmengründer Walter Lüchinger den Beruf des Zimmermanns. Nach der Lehre wurde er im Betrieb in die Zeichenlehre und Projektierung eingeführt und übernahm Teilzeit die Planung und Konstruktion der Dachstühle. Die restliche Zeit blieb er im Zimmermannsberuf tätig. 2005 entschloss er sich, den Weg in die Selbständigkeit zu verwirklichen. Er gründete die Firma Bauplanung Lüchinger. 2009 zog er in das Büro in Oberriet und seine Tochter Nadia (gelernte Bauzeichnerin Tiefbau) stiess als Angestellte dazu. Bis 2009 arbeitete sie in einem Ingenieurbüro und absolvierte danach nebenberuflich die Bauleiterschule im BZ Buchs. Im Jahr 2012 wurde die Firma von Bauplanung Lüchinger in Plan-Werkstatt Lüchinger umbenannt. Seit 2018 vervollständigt Ronny Baumgartner das Team, der gelernter Zimmermann hat sich als Holzbau-Polier weitergebildet.

Durch unsere flexible Arbeitsweise können wir verschiedene Modelle anbieten. Die unterschiedlichen Dienstleistungen können einzeln oder kombiniert in Auftrag gegeben werden. Bauleitung .Qualitätskontrolle .Kostenkontrolle .Terminkontrolle In guten Händen: Wenn Sie sich für uns entscheiden, stehen Ihnen alle Möglichkeiten offen. Wie Sie unten sehen, bieten wir auch Teilbereiche aus dem Baumanagement an. Sollten Sie aber das Sorglospaket wählen erledigen wir alles für Sie, sogar mit einem Architekten als Partner oder als Subunternehmer. Submission .Devisierung .Offertenvergleich .Abgebotsrunden Perfekte Grundlagen schaffen: Wir erstellen für Sie das Devis-/Leistungsverzeichnis anhand von Projektplänen und Baubeschrieb nach Normpositionenkatalog NPK – digital mittels Bauadministrationsprogramm. Das ermöglicht einen pflegeleichten Austausch der Daten über die Schnittstelle SIA 451 und lässt die weitere Bearbeitung ohne Mehraufwand zu. Vergabe .Unternehmergespräche .Vergabeantrag .Werkvertrag Ganz nach Ihren Ansprüchen: Den Vergleich der Offerten erledigen wir gemäss Ihren Anforderungen und Spezifikationen und/oder nach den Anforderungen der Bauherrschaft in Hinarbeit auf einen Vergabeantrag. Allfällige Abgebotsrunden werden gemäss Auftraggeber ausgeführt. Die Ausarbeitung der Werkverträge erfolgt nach definitiver Vergabe der Aufträge und nach Baukostenplan BKP. Kosten .Baubuchhaltung .Kostenkontrolle .Schlussrechnung Sicherheit über die volle Distanz: Wir unterstützen Sie bei der Sicherstellung der finanziellen Begleitung des Bauprojektes. Von der Kostenschätzung bis und mit Bauabrechnung. Die Bearbeitung der eingehenden Unternehmerrechnungen und des Zahlungswesens geschieht objektbegleitend und gemäss Ausbaustand. Die örtliche Bauleitung erledigt das Terminmanagement passend zum gewünschten Einzugstermin, das Koordinieren der Unternehmer sowie die Qualitätskontrolle vor Ort.

Mit Professionalität und Kreativität auf dem Bau hat sich die STUTZ AG zum führenden Bauunternehmen in der Ostschweiz entwickelt. Als «qualitative Marktleaderin» ist die STUTZ-Gruppe eine verlässliche Partnerin für Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten und das gesellschaftliche Umfeld. Das Leistungsangebot umfasst alle Sparten im Hochbau, ausgewählte Bereiche im Tief- und Spezialtiefbau sowie ausgewählte Dienstleistungen in den Bereichen Bautenschutz, Ausbau und Planung.

Wir vertreten Sie als Bauherr bei der Planung und Realisierung ihrer Bauprojekte + stellen die Ziele sicher: Planung, Ausführungsqualität, marktgerechte Baukosten, Termineinhaltung ° Isepponi Patrick.